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中国传统的水泥行业，有一定的信息化基础(DCS、ERP等)，但系统间关联性差，水泥生产的物资、能源消耗量大，投入/产出控制的精确性差，难以实现精细化管理;生产数据多且杂，数据收集困难，具有强力的智能化需求。构建从基础自动化、过程控制制造执行、ERP、决策支持的整体信息化架构，实现业务协同和数据共享，构建真正的智能工厂
水泥企业能耗成本占比较大，生产过程中的能源有效利用率较低，管理粗放，整体能耗与国际先进水平存在较大的差距。面对国家对水泥工业能耗限额的要求，以及企业自身竞争力的要求，构建能源管理体系，及时发现高能耗原因并采取相关的措施，为企业降低能源消耗成本，提升生产效率，构建绿色工厂提供系统支撑
水泥生产安全风险广泛存在，报警管理对T厂安全生产非常重要，但是由于缺乏严格的报警合理化措施，大量无效、重复报警充斥在报警体系中，企业面临着严重的安全隐患与环境事故风险，需要建立和完善安全生产故障预案,完善设计和建设上存在的安全缺陷,加强正常生产时各个环节的安全监管。
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