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技改是企业发展的内生动力、不进行技改就是等死、技改是企业常年在做的事情……每每谈及纺纱企业的发展规划，“技改”都是企业家们口中的高频词汇。
在纺纱行业的技术改造中，一线员工的“重细节、求完美“的工匠精神，不仅为企业节约了生产成本，还做到了提质增效。
鲁泰纺织织布保全工段文强，通过大量的研究及调试，使用织机60度启动、加大上机张力等方法，解决了公司引单纬生产包芯双纬品种遇到的难题。
悦达纺织集团纺纱二厂厂长助理彭光荣，采用国产金猫钢丝圈替代进口器材，不仅解决了公司生产特粗支品种T40/JC60 10SK出现的专件器材使用问题，而且为企业节省了费用。
浙江九舜纺织有限公司办公室主任吴淑萍认为，今天的技改投入就是明天的先进产能。该公司去年总投资5500万元，实施年产10500吨精纺纱线技改项目，技改项目全部完成后，企业产能将增加50%以上。
青纺联（枣庄）纤维科技有限公司副总经理张作民介绍，公司通过青纺联纺织工业互联网平台项目建设，对64台细纱机赛络紧密纺、13万锭细纱机单锭检测和粗纱打断功能进行改造，工人劳动强度大幅度降低，万锭月产量增幅近30%。
无论是进行大的智能化改造，还是实施小型技术改造，资金是让很多中小纺纱企业望而却步的主要原因。对此，有专家建议，为避免投资风险阻碍企业转型升级的步伐，政府要对进行技改的企业给予资金或者政策支持。
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